步步惊心：丽第19集

步步惊心：丽“烫手山芋”变身市场(🏪)新宠5月29日周六，记者来到北京中关村附近的一家嗨特购门店，发现结账处排着长(zhang)队，每个人的购物筐里都满(🔒)满当当(🐳)。 “自从发现这里(🗽)，我每周都来囤货(huo)。 ”大二学生脉脉正兴致勃勃地在货架上翻找，“这里这么便宜(🌈)，临期我(wo)也不在乎，反正很快就能吃光。 ”临期食品(📻)，指的是临近保质期但仍(reng)在保(🔫)质期之内的食品(pin)。 善食者联盟创始人邱喆介绍道(dao)，“根据食品(pin)行业‘允收期’惯例，大型商超通常拒收保质期已过1/3的国产食品，和(he)保(😴)质(👃)期已过1/2的(🎑)进(🗄)口食品。 食品上架后(🥢)若销量(liang)不佳，终端店铺也(🛹)会将尾货退还经销商。 这些(🙀)食品(🥤)正以极低的价格流向临期市场。 ”本是销售难题，却摇身一变成为“香(🙎)饽饽”。 在线下，临期生意经历了超市“买一赠一(😊)”的捆绑销售、大型商(shang)场专门开辟的打折货架、临期折(she)扣专卖店的遍地开花3个阶段。 在云端，先是(shi)“裸价临期特卖”等淘宝店铺零星出现，再是好食(shi)期、甩甩(🅿)卖等专营APP上线，接着电商巨头发现商机开始(🏳)布局，天猫国际(ji)、拼多多已上架自营(ying)的临期食(🗝)品。 就实体店而言(yan)，从业多年的供货商毕犬洋(yang)总(🌾)结了消费人群的(⛹)演变特征，“临期店铺发端于菜市场，后来又开进居民区，顾客是单一的中老年群体。 从好特卖开始，实体店尝试搬到人流量大的核心商圈、写(🏰)字楼，吸引了大(🧠)批(pi)注重品质又囊中羞(🥨)涩(se)的年轻人。

”张利芳说。

步步惊心：丽后来(📒)，李女士所在公司的楼(🚷)下开设了一家托育中心(xin)，解了她的燃眉之急。如(ru)今，右手抱娃(🥥)、(📔)左手拎包，成了李女士上下班的标配动作，“托育(yu)中心在一楼，我们公司在(zai)四楼，接送孩子很方便。”

“可持(👺)续性”是(shi)展(🃏)览(lan)主办方遴选案例的重要标准，意在倡导因地制宜的设计理念。

步步惊心：丽三维建模、5G直播、AI（人工智能）合成、VR（(📚)虚拟现实）、AR（增强现(✊)实）等新兴技术的应用，充分挖掘非遗数字化潜力(🕖)，为网络用户带来沉浸式、交互(hu)式的非遗体验(🖋)。 此外(wai)，推动非遗纳入教育体(ti)系(🥛)，是(shi)非遗(🥫)可持续发展的重要保障。